Kiirtoidurestorani koduarendus

Kaasaegne Hiina kiirtoitepood 80-ndate aastate lõpus 90-ndate aastate arenguprotsessi, suur hulk ettevõtteid on julgust praktiseerida, ei karda tagasilööke, ületada raskusi, edasi liikuda, raske töö, arengus peegeldab ka nende omadusi groping ja impulsiivne tüüp.

Selle praktika etapi kaudu on kogunenud kogemusi kogenud ettevõtetel, näha puudusi ja kokku võtta ning kajastada pidevalt, et Hiina kiirtoit uutesse sajanditesse, tugevama ja ratsionaalsema kogunemise arendamine, mis põhineb nende arenguomadustel. ilmsem toimimine:

(1) ideede arendamine on objektiivsem, pöörama rohkem tähelepanu objektiivsest reaalsusest, vähendab pimeduse ja impulsi arengut;

(2) Kapitaliinvesteeringud on mõistlikumad, ettevõtted pragmaatilised, investeeringud pööravad tähelepanu tagasipöördumisele, arengu keskendumine sihtasutusele, laienemine keskendub ellujäämisele;

(3) Turuühendus on tihedam, ettevõtete positsioneerimine turule lähemale, et rahuldada turu mitmekesiseid vajadusi;

(4) Avatud kaupluste levitamine on piirkondlikum, enamik ettevõtteid põhineb kohalikul ja piirkondlikul laienemisel, et astuda samme ja järk-järgult edendada strateegiat tõhususe saavutamiseks;

(5) kogunemine sügavam, tugevdada oma infrastruktuuri ehituse ja juhtimise tugisüsteemi ehitus, ja pidevalt koguda sisemine jõud, tegutsemiseks ja säilitamiseks säästva arengu ettevõtetele; (6) Ettevõtete areng on muutunud stabiilsemaks, tõusud ja mõõnad ning liigne spekulatsioon on ilmselgelt nõrgenenud, rõhutades pidevat, püsivat arengut ja pidevat paranemist.